Quanto pode poupar com a mobilidade da sua empresa?
11 | 04 | 2011
Nas últimas décadas as necessidades de mobilidade cresceram significativamente, fruto do desenvolvimento económico-social, da dispersão urbanística da função residencial e da descentralização das actividades e serviços para a periferia dos centros urbanos.
As opções modais dos colaboradores e visitantes, nas suas deslocações em serviço e para o local de trabalho, têm impactos directos no quadro de valor das organizações, na medida em que podem representar um factor crítico na sua competitividade, na produtividade dos colaboradores, bem como podem potenciar externalidades positivas na cadeia de valor.
Uma boa acessibilidade em transporte individual e colectivo é um factor de atractividade para as organizações, devendo ser determinante na selecção da localização de actividades económicas.
Os Planos de Mobilidade Empresarial são ferramentas que apoiam as organizações na gestão mais eficiente da mobilidade induzida pela sua actividade, contribuindo para a redução de custos com o sistema de acessibilidades e transportes, promoção da sustentabilidade e responsabilidade social no seio da organização e melhoria da pontualidade e produtividade dos colaboradores. Adicionalmente, os Planos de Mobilidade permitem ainda maximizar a utilização do estacionamento, optimizar deslocações pendulares e em serviço, reduzir o stress associado às deslocações, assim como cumprir metas ambientais e de responsabilidade social e criar oportunidades de diferenciação no mercado. Estes planos poderão ainda abordar situações especiais, constituindo-se como um instrumento de acção em casos de emergência, como por exemplo greve dos transportadores.
Podemos identificar alguns exemplos de empresas preocupadas com esta temática, caso da Vodafone (Inglaterra), Alcatel (França), EDP e IBM, as quais implementaram Planos de Mobilidade.
A importância destes planos é reconhecida pelo Programa Nacional para a Eficiência Energética, que contempla a obrigatoriedade da sua realização para centros empresariais e parques industriais com mais de 500 colaboradores. De notar, que se encontra em estudo a possibilidade de alargar esta obrigatoriedade a pólos geradores de volumes significativos de viagens, o que poderá acontecer a curto prazo.
A DHV, suportada na sua vasta experiência nacional e internacional, apoiou o IMTT na Concepção do Guia Metodológico para a Elaboração de Planos de Mobili¬dade Empresarial e a Pólos Geradores de Deslocações e está por isso, particularmente dotada para o desenvolvimento deste tipo de instrumentos. Contacte-nos!
Info: Mª João Silveira (maria.silveira@dhv.com)
Vanessa Pinhal (vanessa.pinhal@dhv.com)
Uma boa acessibilidade em transporte individual e colectivo é um factor de atractividade para as organizações, devendo ser determinante na selecção da localização de actividades económicas.
Os Planos de Mobilidade Empresarial são ferramentas que apoiam as organizações na gestão mais eficiente da mobilidade induzida pela sua actividade, contribuindo para a redução de custos com o sistema de acessibilidades e transportes, promoção da sustentabilidade e responsabilidade social no seio da organização e melhoria da pontualidade e produtividade dos colaboradores. Adicionalmente, os Planos de Mobilidade permitem ainda maximizar a utilização do estacionamento, optimizar deslocações pendulares e em serviço, reduzir o stress associado às deslocações, assim como cumprir metas ambientais e de responsabilidade social e criar oportunidades de diferenciação no mercado. Estes planos poderão ainda abordar situações especiais, constituindo-se como um instrumento de acção em casos de emergência, como por exemplo greve dos transportadores.
Podemos identificar alguns exemplos de empresas preocupadas com esta temática, caso da Vodafone (Inglaterra), Alcatel (França), EDP e IBM, as quais implementaram Planos de Mobilidade.
A importância destes planos é reconhecida pelo Programa Nacional para a Eficiência Energética, que contempla a obrigatoriedade da sua realização para centros empresariais e parques industriais com mais de 500 colaboradores. De notar, que se encontra em estudo a possibilidade de alargar esta obrigatoriedade a pólos geradores de volumes significativos de viagens, o que poderá acontecer a curto prazo.
A DHV, suportada na sua vasta experiência nacional e internacional, apoiou o IMTT na Concepção do Guia Metodológico para a Elaboração de Planos de Mobili¬dade Empresarial e a Pólos Geradores de Deslocações e está por isso, particularmente dotada para o desenvolvimento deste tipo de instrumentos. Contacte-nos!
Info: Mª João Silveira (maria.silveira@dhv.com)
Vanessa Pinhal (vanessa.pinhal@dhv.com)